سیستم تولیدی کامل تضمین رهبری در کل هزینه

یکی دیگر از نکات مهم در نظریه مایکل پورتر در مورد استراتژی های رقابتی مربوط به رهبری در هزینه است.اما رهبری در کل هزینه به معنای توانایی یک شرکت در کنترل هزینه های خود است. در واقع این یکی از ابزارهای اساسی برای شرکت برای ایجاد ارزش برای کاربران است. ابریشم تضمین می کند که شرکت دارای قابلیت های تحقیقاتی پیشرو در جهان و محصولات است.شرکت همچنین باید یک سیستم تولیدی جامع و با ظرفیت بالا را برای تبدیل چنین نتایج تحقیقاتی به محصولات درجه یک ایجاد کند..

تولید محصولات در چین این امکان را فراهم کرده استابریشمبرای رسیدن به تبدیل کامل نتایج تحقیقات به محصولات با مزیت هزینه قابل توجهی.ابریشمچهار پایگاه تولید در Quzhou، شانگهای، Chongqing و Shunde در چین و 85٪ ازابریشممحصولات این شرکت به صورت داخلی تولید می شوند. مدیریت علمی و موثر این شرکت به سیستم تولیدی کامل آن اجازه داده است تا یک مزیت رقابتی نادر در تولید را به دست آورد.در نتیجه برتری قابل توجهی در هزینه را تقویت می کند..

توليد واحد پیچ هسته ي توليد ما است

برای انجام یک کار خوب، ابتدا باید ابزار خود را تیز کنیم. تنها با تجهیزات تولید برتر، می توان نتایج تحقیقات پیشرو در جهان را به محصولات درجه یک تبدیل کرد.

تولید واحد پیچ در فرآیند اصلی ساخت کمپرسور پیچ است.ابریشمدارائی های ثابت ما در این فرآیند متمرکز شده است. با بیش از 40 مرکز ماشینکاری Mitsui در شرکت ما، ما بزرگترین مشتری Mitsui Seiki ژاپن در چین هستیم.علاوه بر این ما مجهز به 6 KAPP پیچ آسیاب ماشین با هزینه بیش از RMB 20 میلیون هر، 6 ماشین آسیاب پیچ Holroyd، 4 ماشین آسیاب پیچ Holroyd، 7 ابزار اندازه گیری هکساگون سه همبستگی و تعداد زیادی از ماشین آلات با دقت بالا.همه آنها نشان دهنده قدرت شرکت ما هستند، و اطمینان مهم از توانایی شرکت ما برای حفظ مستمر استانداردهای درجه یک هستند.